大多數設計師在實際工作中，經常會碰到設計稿改來改去，改得焦頭爛額，這是為什么呢？這篇文章為你答疑解惑。

設計這一門工種似乎是永遠避免不了改稿這一環節的，即便是很優秀的設計師，不為甲方不為外部原因所妥協，也會在自我實踐中尋求改變。但是改設計也未必是越改越好，如果溝通不當，也會存在越改越糟的結果。所以，作為設計師，一方面我們要吸取不同的意見，另一方面也要全面提升自己的知識架構、堅守自己的原則。

接下來以UI設計為例，剖析我們日常工作中改了又改的問題。在實際工作中，UI設計師通常會面臨來自老板、產品、運營、開發等各方人員的意見，也常常會因為字體的粗細、間距的大小、顏色的選擇等等問題各執一詞、爭論不休，就像下圖一樣：

為什么會這樣呢？其實，在UI設計中，頻繁改稿主要存在三種情況：

第一種：在與產品經理需求對接的時候溝通不到位導致理解有偏差，產生方向性錯誤，這是信息傳遞的問題；

第二種：設計師經驗不足、設計能力有限導致產品經理的需求得不到最佳程度的實現，這是UI設計師本身的問題；

第三種：UI都已經做到一半或者已經輸出了，產品需求又變動了，這是產品經理或老板的需求不確定的問題。

為避免上面的問題，可以做下幾方面的工作，使設計早日交稿

一、認清工作流，保持全方位的溝通

首先我們來了解一下UI設計的工作流，只有清楚自己崗位的流程，才能更好地拿捏設計。每個公司的類型和規?？赡芏疾惶粯?，但基本一致，無非就是5個階段：需求 – 設計 – 開發 – 測試 – 上線。如果按職位劃分就是：產品經理 – 交互設計師 – UI設計師 – 前后端開發工程師 – 測試人員 – 產品上線。

二、確定需求，吃透交互原型

UI設計師接到產品原型后，一定要弄清這幾點，再開始設計。

三、以產品為核心，尊重各方立場

當設計稿出來之后，一般會組織 UI評審，UI設計師一定要將自己的設計理念表達清楚，將設計中考究的觀點輸送給參與評審的各方人員，這樣會讓你的設計更有信服力。如果在評審過程中，產品、運營或開發對設計稿提出不同的意見，我們首先不要急于否定，要確定立場：大家都是以產品為核心去思考問題，也不要人云亦云，要清楚他們為什么會提出這個意見，是不是自己的設計哪里沒有展現好？即便對方的建議本身沒有可取性，那么你也要站在你的視角用你的觀點解釋給對方聽。這決定于每個設計師的自身知識架構和理論支撐，所以一定要讓自己不停地吸收，才能讓自己的設計更經得起推敲。